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人力资源开发

 1.指导思想:总量控制,科学配置,提高素质
2.开发目标:建设一支“德才兼备”,高度忠诚,拥有崇高职业道德、较高综合素质和适合万安发展的人才队伍;建设人才梯队,加强高层队伍的培养和引进,创造能够保证这支人才队伍高效发挥才干的机制,最终促进万安事业目标的实现。
3.开发体系:
(1)招聘与录用
万安选人、用人、育人、留人的具体原则为:坚持“以德为先、德才兼备、合适万安”原则;不唯学历、更重实际工作能力和综合素质原则;“用人不避亲,不避仇”原则;实行“亲属回避制”,即亲属原则上不得在同一部门或直接利害关系的部门工作。
(2)培养与发展
企业需要人才,人才更需要培养;持之以恒地学习,在学习中思考,在思考中实践,在实践中创新;根据岗位职责的不同要求,制定不同的学历标准和能力标准要求,培育不用层次的人才群体,尤其是复合型人才和专家型人才;保持持久的学习创新能力,努力比别人学得更快更好。
(3)报酬与待遇
建立与个人的绩效挂钩的业绩评估体系,坚定不移地向业绩优秀者倾斜;个人应该与企业的战略和行动保持一致,对实现部分目标负责,并依据对实现战略所做的贡献大小获得相应的奖励。
(4)晋升与降格
坚持“唯才是用”,做到“能者上、平着让、庸者下、劣者撤”;注重员工的文化宽度,文化宽度不是指受教育的程度,而是接受不同历史、文化的有效程度,也是一个人的包容、适应能力和学习新知识的能力。

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