致敬奋斗者擘画新未来 ▏万安集团召开年度总结表彰大会

发布时间：

2026-03-04

表彰先进树标杆，砥砺前行谱新篇。3月3日，万安集团召开了2025年度总结表彰大会。集团各职能部门、各子公司/事业部主要管理人员及优秀员工近300人参加。集团党委领导、董事局领导及各产业板块经营班子成员等出席。

会议由集团副总裁周淑玲主持。

大会上，全员满怀激情，奏唱《万安之歌》。

集团领导王建丰宣读万安集团2025年度先进表彰文件及《匠心万安》优秀通讯员表彰文件。其中，集团本级、广西万安、万安智驱获先进企业奖；万安集团贸易部、恒创智行采购部、万安科技检测中心、法务部、供管部、商用车事业部金二车间、万安智驭工艺部、安徽万安焊一车间获先进团队荣誉；万安智驭党支部、万安科技团总支分别获先进党支部、先进团总支荣誉；李师忠、冯世军、宋耀威、何梦瑜等118人获先进个人荣誉；马静等5人获优秀通讯员荣誉。

作为优秀代表，广西万安总经理姚杨、万安环境财务经理陈佑好、万安智驱质量主管杨方平分别上台作表态发言。他们深情回顾了在万安大家庭中的成长与收获，由衷感谢公司提供的宝贵平台和充分信任。面对充满希望的2026年，他们目光坚毅，誓言将以归零心态再出发，以奋斗姿态勇争先！无论身处何岗，都将忠诚勤奋、专注精进，以超越自我的勇气和追求卓越的信念，力争创造无愧于公司、无愧于自己的崭新业绩！与全体万安同仁一道，共同描绘万安更加辉煌壮丽的明天！

万安集团创始人、党委书记陈利祥向获奖的先进集体和个人表示热烈祝贺，对坚守在各条战线、各工作岗位的忠诚勤奋的万安人表示感谢和敬意。他对2026年更好发展提出要求：第一，要坚定践行岗责编效。管理的本质，是对人的领导、对事的统筹、对资源的整合。岗责编效机制可实现岗位工作清单可视化、岗位责任网格化，有利于企业权力架构设置和素质能力考量，是提升治企能力的最有效办法；第二，要坚定践行量本利，以市场为中心，以效益为根本。高度重视战略营销、两级计件小核算、人事、存货、投资项目、质量成本等月报的准时正确和决策应用；第三，要提高纠错能力。管理者最大的浪费是时间、机遇和认知的迟到，必须加强学习、调研实践、复盘纠错，努力提高洞察力、判断力、认知度，涵养心底无私天地宽的胸怀，把自己培养成真正的优秀人才；第四，机器人正悄然改变世界。AI时代，万安必须建立及应用先进的信息管理体系，尤其在投资和优秀专业人才培育等方面，应编制评审可行的实施方案，同时，在建设黑灯工厂生产模式上应有突破性进展；第五，两级监察审计的重点，是岗责编效机制的执行和效果、轮岗拓宽补短工作清单和结果、营销管理标准先进性和有效性、重要物资进销存和资产安全性等，审计红线是资产流失、安全事故、信息数据作假等；第六，要加强学习不放松。世界上聪明人太多，永远有更聪明的人、资源更多的人，但只要你每天、每月、每年保持学习进步，努力实现认知不迟到，洞察判断不失误，这个世界没人追得上你；第七，要励精图治誓取新的胜利。顶层设计是企业战略的起点，公司治理是组织运动的根基，机制使秩序和人心深度统一。真正穿越周期的企业，靠的不是运气，而是机制的力量。顺境未雨绸缪，更显企业格局。只有先觉者，方能安于未乱，成于未动。最后，希望大家在认知上同频共振、勇立潮头，取得新的更大胜利。

期间，万安还举行了2026年度经营目标责任状的签订仪式。这份责任状，更是沉甸甸的使命与期许，它明确了新一年的奋斗目标，为各产业板块、子公司/事业部的全年工作指明了方向，彰显了万安上下一心、誓夺2026年全面胜利的非凡决心！

先进集体、先进个人合影