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要明站位、清责任、见真因、下决心 ▏万安2025年度财务条线工作会议召开
发布时间：
2026-01-07
为进一步激发“岗责编效”思想张力，充分发挥财务管控在经营工作中的重要作用，前不久，以“点检2025年，规划2026年”为主题，集团组织召开了2025年度财务条线工作会议，全面总结2025年财务工作情况，深入剖析当下问题，并对2026年财务目标与重点工作进行了统筹部署。集团党委书记陈利祥、董事局主席陈江、副总裁周淑玲、万安科技副总经理江学芳、各子公司/事业部财务负责条线骨干共40人参会。
集团副总裁周淑玲、万安科技副总经理江学芳及16位财务负责人，围绕分管业务及财务岗的岗责编效分别作工作汇报，从“流程优化、成本控制、风险防控”等维度，深入剖析工作中存在的问题、针对性的改进措施，并提出了2026年的工作规划等，为集团财务条线管理水平的提升、经营能量的发挥打下了扎实基础。
陈江主席借助财务人员价值贡献等级模型，着重强调了财务工作在集团整体运营中的核心地位。他强调，第一，万安有着扎实的业务基本盘，部分项目如无线充电、电制动已开始国际领跑，我们财务条线首先要对企业保持强大的自信，要主动去思考如何更好赋能公司的新质经营，这是我们要重点思考的课题。第二，企业之路，唯有志同道合，方能行稳致远，我们更看重员工的忠诚度、责任心，尤其是我们管着钱的财务条线，忠诚勤奋是最基本的职业素养。第三，所有的问题，答案在人。企业在不断发展，我们员工更要持续学习，人是成事的主因，要想方设法提升自己的专业能力，努力成为条线细分业务的“猛将”乃至公司经营业务的“将军”，为万安发展提供坚实的财务保障。
要始终铭记“深入践行量本利、市场为中心、效益为根本”的宗旨！陈利祥书记从四个维度对财务工作提出了要求。第一，要明站位。财务部门在万安经营发展中的任务和作用非常重要，财务人员的忠诚度、认知度直接影响万安经营和发展；第二，要清责任。财务人员更要清晰认识自身岗位承载的责任，尤其在资金管控、预算与成本、风险内控等方面，务必以高度的责任感对待每一项财务工作；第三，要见真因。对于财务工作中存在的问题，不能仅停留在表面现象，要深入探究问题产生的根源，唯有找到真因，才能制定切实有效的改进方案；第四，要下决心。全体财务人员要坚定决心，以积极的态度和坚定的信念，落实各项改进措施，务必将责任明确到人，切实提升财务管理水平。
